O'zbekiston · 2023–2024 · yakunlangan
UZUM Fulfilment markazi, I navbat
- 2,2 ga qurilish maydoni
- 500+ ming m² foydali maydon
- KSR, 3-daraja grafigi
- Loyiha rahbariyati uchun hisobot
Project Management Engineering Group
Har qanday murakkablikdagi loyihalarni amalga oshirishda ishonchli sherik
Qurilish, sanoat va develoment uchun loyiha boshqaruv ofisi. G'oyadan ishga tushirishgacha byudjet, muddat va sifatni nazorat qilamiz.
- yillik jamoa tajribasi
- 0+
- amalga oshirilgan loyiha
- 0+
- loyihalarning umumiy byudjeti
- $0B
- sertifikatlangan PMP
- 0
01Kompaniya haqida
Ishda kuch, odamlarda qiymat, natijada muvaffaqiyat.
PMEG — birinchi kundanoq ishga qo'shiladigan loyiha boshqaruv jamoasi. Qisqa muddatda safarbar bo'lamiz, loyihalarni natijaga yetkazamiz va Buyurtmachi bilan raqamlar va faktlar tilida muloqot qilamiz.
01
Missiya
Odamlar uchun qulay va texnologik yashash va ishlash muhitini yaratish.
02
Vizyon
An'anaviy biznesdan chiqib, mijozlarimizning asosiy ehtiyojlarini qoplash va ularning samaradorligi hamda raqobatbardoshligini oshirish.
03
Tamoyillar
Sifatga yo'naltirilganlik, uzoq muddatli sheriklik, ekologiya, innovatsiyalarni joriy etish va eng yaxshi jahon standartlariga muvofiqlik.
04
Falsafa
Asosiy qadriyat — insonlar. Biz ishimizni ishonch, mas'uliyat va jalb etilganlik asosida quramiz.
02buni qanday olib boramiz
Loyiha yashaydigan uchta ekran
Jadval, rejaga qarshi fakt va maydondan tasdiq. Ma'lumotlar namunaviy.
namunaviy ma'lumotlar
Yer ishlari
Monolit karkas
Tom yopish
Fasad
Muhandislik tizimlari
oddiy ishkritik yo'l
03Xizmatlar
Loyiha boshqaruvining to'liq sikli
Amalga oshirish integratsiyalashgan loyiha boshqaruv jamoasi formatida olib boriladi.
04Qanday ishlaymiz
Initsiatsiyadan foydalanishga topshirishgacha
Har bir bosqichda development bo'yicha to'liq ishlar majmuasi va texnik buyurtmachi funksiyalarining bajarilishi ta'minlanadi.
- 01
Initsiatsiya
Strategik yer tanlash, birlamchi invest-model, egalari bilan muzokaralar, yuridik Due Diligence.
- 02
Konsepsiya
Mahsulot topshirig'i, kvartirografiya, master-plan, me'moriy-funksional konsepsiya, shaharsozlik kengashi.
- 03
TIA
Investitsiya qo'mitasi, moddalar bo'yicha qurilish byudjeti, bosh loyihachini tanlash, IRD paketi, sotuvlarni ochish.
- 04
Tayyorgarlik
Tender paketi, ekspertiza, bosh pudratchini tanlash, maydonni tayyorlash.
- 05
Qurilish
Grafik va byudjet nazorati, o'zgarishlarni boshqarish, qurilish nazorati, XX va MX.
- 06
Topshirish
ZOS, foydalanishga ruxsat, kamchiliklarni bartaraf etish, muhandislik tarmoqlarini topshirish, yakuniy xarajatlar hisoboti.
05Loyihalar
Ekspertlarimiz mashhur obyektlar ortida turdi
O'zbekiston, Rossiya, Yevropa va Qatarda sanoat va fuqarolik ko'chmas mulki.
Rossiya · 2024–2025 · yakunlangan
Primorsk metallurgiya zavodi, Stan 5000
- 158 mlrd ₽ byudjet
- 1,5 mln t prokat / yil
- Loyiha rahbariyati uchun grafik va hisobot
O'zbekiston · 2025–h.v. · ishda
Madaniy meros obyektini rekonstruksiya qilish, Toshkent Mustaqillik 1
- Ishlarning uzluksizligini saqlagan holda zich shahar qurilishi va qisqa muddatlar sharoitida loyihani amalga oshirish
- O'zbekistonda birinchi marta o'z-o'zini zichlovchi mikrosement tarkiblari asosida burma-in'eksion qoziqlar bilan poydevorlarni mustahkamlash texnologiyasi joriy etildi
- Muddatlarni to'liq nazorat qilish: KSR, 4-daraja detallashtirish
- Byudjet va og'ishlarni shaffof nazorat qilish (Cost Control)
O'zbekiston · 2026–h.v. · ishda
ADM Jizzakh — loyiha boshqaruvini raqamlashtirish (avtomobil ishlab chiqarish: Chery, Kia, Haval)
- Ishlab chiqarish majmuasi uchun rejalashtirish va boshqaruv hisobotining yagona tizimini joriy etish
- Muddatlar, resurslar va asosiy ko'rsatkichlarni real vaqt rejimida kuzatish uchun BI-analitika integratsiyasi
- 4-darajali KSR — muddatlar va ishlarning o'zaro bog'liqligini batafsil nazorat
- Yagona interfeys orqali loyiha ma'lumotlariga markazlashgan kirish
Loyiha jamoasi tarkibida amalga oshirilgan loyihalar
Hotel KempinskiHotel HyattLakhta CenterFederation TowersCSKA stadioniTobolsk aeroporti«Taneco» NPZAmur GPZOlmaliq KMKGazprom markazi Minsk«Dinamo» stadioniVTB Arena parkNavoiazotFarg'ona NPZUdokan KMK
06Nega PMEG
Konsalting emas — loyihangizga qo'shiladigan jamoa.
Odatda qanday tashkil etilgan
PMEG qanday ishlaydi
- 01Odatda qanday tashkil etilgan
Loyihaning boshlanishi
Jamoa loyiha ostida yig'iladi: odam qidirish, kelishuvlar va ishga kirishish oylar davom etadi.
PMEG qanday ishlaydiLoyihaning boshlanishi
7 kun ichida start. Jamoa shakllangan, shablon va reglamentlar oldindan tayyor.
- 02Odatda qanday tashkil etilgan
Uyg'unlik
Mutaxassislar alohida kuchli, lekin obyektda birinchi marta birga ishlaydi va yo'l-yo'lakay moslashadi.
PMEG qanday ishlaydiUyg'unlik
10+ yillik birgalikdagi ish. Rollar va o'zaro aloqa oldingi loyihalarda sinovdan o'tgan.
- 03Odatda qanday tashkil etilgan
Mahalliy kontekst
Xalqaro metodikalar mahalliy o'ziga xoslik va me'yoriy bazaga tuzatishsiz qo'llaniladi.
PMEG qanday ishlaydiMahalliy kontekst
O'zbekiston bozorini bilish: pudratchilar, davlat organlari, investorlar, ruxsat berish tartiblari.
- 04Odatda qanday tashkil etilgan
Hisobot
Hisobot voqeadan keyin keladi, undagi raqamlar esa ko'pincha rahbariyat kutganiga moslashtiriladi.
PMEG qanday ishlaydiHisobot
EV-metodologiya, CPI va SPI, dashbordlar. Og'ish yuzaga kelgan paytda ko'rinadi.
07Vositalar
Loyiha boshqaruvining korporativ steki
Oracle Primavera P6
Har qanday murakkablikdagi loyihalar, dasturlar va portfellarni yagona axborot makonida boshqarish.
Power BI
Interaktiv dashboardlar, portfel KPI, o'zlashtirilgan hajm, xodim va resurs prognozlari.
BIM / 3D
Loyihalashni boshqarish, modellarni koordinatsiya qilish, grafik bilan integratsiya.
EV-metod
PV, EV, AC, CPI, SPI — loyihaning «salomatligi»ni real vaqt rejimida kuzatish.
08Aloqa
Loyihangizni nazoratga olishga tayyormisiz?
Vazifa haqida ayting — 1–2 kun ichida jamoa tuzilmasi, yo'l xaritasi va tijorat taklifini tayyorlaymiz.