Kalendar-tarmoq rejalashtirish (KSR)
Hisobot uchun emas, qaror qabul qilish uchun tuzilgan grafik. 1–4 darajalar, tanqidiy yo'l metodi, Primavera P6 da o'n minglab operatsiya.
Pudratchilar grafiklarni turli formatda va turli tafsilotda yuboradi — ularni bittaga jamlash imkonsiz.
Orqada qolish uni qoplab bo'lmaydigan paytda ko'rinadi.
Qaysi kechikish topshirish muddatini siljitishi, qaysi biri shunchaki zaxirani yeyishi tushunarsiz.
Bank, investor yoki bosh ofis grafikni ma'lum standartda so'raydi, ko'rsatishga esa hech nima yo'q.
Ishlar iyerarxiyasi (WBS)
Loyiha obyektlar, bosqichlar va mas'ullar bo'yicha boshqariladigan paketlarga ajratiladi. Grafik, byudjet va hisobot uchun umumiy asos.
1–4 darajali grafiklar
Investor uchun yuqori darajalidan maydon uchun ishchi grafikgacha. Bitta loyiha turli tafsilotda, darajalar orasida ziddiyatsiz.
Bazaviy reja
Fakt taqqoslanadigan tasdiqlangan grafik. Usiz orqada qolishni solishtiradigan narsa yo'q.
Tanqidiy yo'l
Tugash sanasini belgilovchi ishlar zanjiri va qolganlari bo'yicha zaxira. Kechikish qayerda pulga tushishi ko'rinadi.
Resurs va qiymat yuklamasi
Grafik o'zlashtirish S-egri chizig'iga hamda davrlar bo'yicha odam va texnika ehtiyojiga aylanadi.
Yangilash reglamenti
Kim, nimani va qachon taqdim etadi — grafik choragiga bir marta yig'ilish uchun emas, doimiy tirik qolishi uchun.
Kechikishlar tahlili
Og'ishlarni sabab va mas'ullarga bog'lab tahlil qilish — pudratchi bilan bahsda dalil sifatida ham.
- 1
Dastlabki ma'lumotlar va WBS
Loyiha hujjatlari, shartnomalar, hajmlar va ish texnologiyasini yig'amiz. Iyerarxiyani shakllantirib, ishtirokchilar bilan kelishamiz.
- 2
Grafikni ishlab chiqish
Operatsiyalar, davomiyliklar, bog'lanishlar va cheklovlar. Mantiq yopiq konturlar, osilgan bog'lanishlar va ortiqcha cheklovlarga tekshiriladi.
- 3
Bazaviy rejani tasdiqlash
Ishtirokchilar bilan kelishuv, baseline'ni qayd etish va o'zgartirish kiritish qoidalari.
- 4
Sikl bo'yicha yangilash
Faktni yig'ish, yangilash, tanqidiy yo'l va tugash prognozini qayta hisoblash. Odatda maydon uchun haftada bir, investor uchun oyda bir marta.
- 5
Prognoz va og'ishlar
Hozirgi sur'atda nima bo'ladi, qoplashning qanday variantlari bor va ular qancha turadi.
Fayl bilan yuboriladigan emas, ko'rinib turadigan grafik
S-egri chizig'i, muddatlarni bajarish indeksi va tanqidiy yo'lli Gantt diagrammasi — buyurtmachi kira oladigan dashbordda. Bosh sahifada ko'rsatilgan narsaning aynan o'zi, faqat sizning loyihangiz bo'yicha.
Bu qanday ko'rinishini ko'rish- 1–4 grafik darajalari nimasi bilan farq qiladi?
- Bu bitta loyihaning turli tafsilotdagi ko'rinishi. 1-daraja — investor uchun bosqichlar, bir betga sig'adi. 2-daraja — bosqichlar va asosiy obyektlar. 3-daraja — qurilish yashaydigan ishchi grafik. 4-daraja — pudratchining haftalik-kunlik topshiriqlargacha tafsiloti. Quyi darajalar yuqorilariga zid bo'lmasligi kerak.
- Primavera P6 shartmi? Bizda MS Project.
- Shart emas. P6 o'n minglab operatsiya va bir nechta pudratchi bo'lgan yirik loyihalarda kerak. Kichikroq loyihalarda MS Project uddalaydi. Ikkalasida ham ishlaymiz va zarur bo'lsa modelni ular orasida ko'chiramiz.
- Bazaviy rejani nega tasdiqlash kerak?
- Bazaviy reja qayd etilmaguncha orqada qolish fikr masalasi bo'lib qoladi. Qayd etilgach, har qanday og'ish kun va pulda o'lchanadi, o'zgarishlar esa tarixni jimgina qayta yozmay, tartib orqali o'tadi.
- Grafikni qanchalik tez-tez yangilash kerak?
- Maydon uchun haftada bir, investor hisoboti uchun oyda bir marta. Kamroq bo'lsa — grafik voqelikni aks ettirmay qo'yadi va undan foydalanishni to'xtatadi. Ko'proq bo'lsa — ma'lumot yig'ish bergan foydasidan qimmatga tushadi.
Biz loyihani to'liq olib boramiz, lekin har bir vazifani alohida ham bajarish mumkin.
Loyihangizni nazoratga olishga tayyormisiz?
Vazifa haqida ayting — 1–2 kun ichida jamoa tuzilmasi, yo'l xaritasi va tijorat taklifini tayyorlaymiz.