Fee-development va Texnik buyurtmachi
Investor mulkdor bo'lib qoladi va qarorlarni o'zi qabul qiladi. Qolgan hammasi — ruxsatnomalar, shartnomalar, pudratchilar, muddatlar, byudjet va obyektni topshirish — bizning zimmamizda.
Investorda o'z buyurtmachi xizmati yo'q, uni bitta loyiha uchun yig'ish esa olti oylik yollash va topshirishdan keyin ham qoladigan xarajat degani.
Qurilish ketyapti, muddat va byudjet siljidi, ammo buning uchun aynan kim javobgar ekanini aniqlab bo'lmayapti.
Investor boshqa davlatdan bo'lib, mahalliy kelishuv tartiblarini, me'yorlarni va narxlar qanday bo'lishi kerakligini bilmaydi.
Pudratchini o'sha pudratchidan manfaatdor bo'lmagan tomon nazorat qilishi kerak.
Investitsiya modeli va byudjet
Loyiha qiymati moddalar bo'yicha, moliyalashtirish grafigi, zararsizlik nuqtasi — birinchi so'm sarflanmasidan oldin.
Ruxsat beruvchi hujjatlar
Kelishuvlarni olib boramiz va ruxsatnomalarni olamiz: dastlabki ma'lumotlardan foydalanishga topshirish dalolatnomasigacha.
Tenderlar va shartnomalar
Tender hujjatlari, loyihachi va pudratchilarni tanlash, shartnoma tuzish va ularni yuritish.
Yagona loyiha grafigi
O'nta pudrat grafigi o'rniga bitta: loyihalash, xaridlar, qurilish va ishga tushirish umumiy mantiqda.
Investorga hisobot
Haftalik holat va oylik hisobot: muddat, pul va fizik hajmlar bo'yicha reja va fakt taqqoslamasi.
Ishga tushirish va topshirish
Sozlash-ishga tushirish, qabul qilish, ijro hujjatlari, ekspluatatsiya tashkilotiga topshirish.
- 1
Dastlabki ma'lumotlar auditi
Nima borligini ko'ramiz: yer uchastkasi, konsepsiya, loyiha, shartnomalar, sarflangan mablag'. Loyiha hisobotlarda emas, aslida qayerda turganini qayd etamiz.
- 2
Amalga oshirish strategiyasi
Amalga oshirish usuli, jamoa tuzilmasi, shartnoma strategiyasi, yiriklashtirilgan grafik va byudjet.
- 3
Shartnoma konturi
Tenderlar, pudratchilarni tanlash, javobgarlik taqsimlangan va to'lov asoslari aniq shartnomalar.
- 4
Amalga oshirishni boshqarish
Kundalik ish: muddat va qiymat nazorati, hajmlarni qabul qilish, o'zgarishlar, risklar, hisobot.
- 5
Ishga tushirish va yopish
Obyektni topshirish, shartnomalarni yopish, hujjatlar va to'plangan ma'lumotlarni buyurtmachiga berish.
Investor loyihani birovning gapidan emas, o'zi ko'radi
Buyurtmachi jamoa ishlaydigan dashbordga kirish huquqini oladi: muddatlar, byudjet o'zlashtirilishi, fizik hajmlar, maydondan foto hisobot. Hisobot oyda bir marta qilinadigan taqdimot bo'lishdan to'xtaydi.
Bu qanday ko'rinishini ko'rish- Bu bosh pudratdan nimasi bilan farq qiladi?
- Bosh pudratchi quradi va qurilishdan daromad oladi. Biz qurmaymiz — investor manfaatida loyihani boshqaramiz va boshqaruv uchun haq olamiz. Aynan shuning uchun pudratchi bilan hajm va sifat borasida bahslasha olamiz: bunda bizning shaxsiy manfaatimiz yo'q.
- Obyekt mening mulkimda qoladimi?
- Ha. Fee-development obyektga yoki undagi ulushga huquqni o'tkazishni nazarda tutmaydi. Haq evaziga boshqaruv shartnomasi asosida ishlaymiz, qarorlar investorda qoladi.
- Allaqachon boshlangan loyihaga qo'shila olasizmi?
- Ha, bu tez-tez uchraydi. Auditdan boshlaymiz: loyiha muddat va pul bo'yicha aslida qayerda, nima imzolangan, qanday risklar qabul qilingan. Natijaga ko'ra reja taklif qilamiz — ba'zan u kutilganidan farq qiladi.
- Haq qanday hisoblanadi?
- Odatda loyiha byudjetidan foiz yoki davr uchun qat'iy summa. Vazifalar hajmi, davomiyligi va qaysi bosqichda qo'shilishimizga bog'liq. Dastlabki ma'lumotlar auditidan keyin hisoblaymiz.
Biz loyihani to'liq olib boramiz, lekin har bir vazifani alohida ham bajarish mumkin.
Loyihangizni nazoratga olishga tayyormisiz?
Vazifa haqida ayting — 1–2 kun ichida jamoa tuzilmasi, yo'l xaritasi va tijorat taklifini tayyorlaymiz.