Tasarım Yönetimi ve BIM
Tasarım, kendi başına yaşayan ayrı bir iş değil, yönetilen bir proje aşamasıdır. Çakışmaların sahada değil modelde bulunduğu bir BIM.
Disiplinleri farklı firmalar çiziyor ve birbirleriyle ilk kez sahada karşılaşıyorlar — işverenin cebinden.
Dokümantasyon teslim edilip kabul edildi, ama onunla inşa edilemiyor: çözümlerin bir kısmı yok ve «yerinde çözülüyor».
Model var ama kimse kullanmıyor — programdan, metrajdan ve bütçeden ayrı duruyor.
Değişiklikler iş yürürken yapılıyor, süre ve bütçeye etkisini ise olay olup bittikten sonra hesaplayan oluyor.
Tasarım şartnamesi
Neyin, hangi kapsamda ve hangi tarihe tasarlanacağı. Tasarımcıyla sonradan çıkacak tartışmanın çoğu burada kapanır.
Bilgi gereklilikleri (EIR, BEP)
Modelin ne olması, aşamalara göre hangi detay düzeyinde bulunması ve hangi biçimde teslim edilmesi gerektiği. Bunlar olmadan her disiplin modelini kendince kurar.
Disiplin koordinasyonu
Mimari, statik ve mekanik-elektrik tek bir birleşik modelde toplanır ve birbirine karşı denetlenir.
Çakışma denetimi
Kayıtlı düzenli denetimler: ne bulundu, kim giderecek, hangi tarihe ve neyin yeniden denetlendiği.
Modelden metraj
Metraj elle yazılmaz, modelden alınır. Bir çözüm değiştiğinde yeniden hesap haftalar değil saatler sürer.
Çözüm optimizasyonu
Teknik çözümlerin maliyet, süre ve işletme açısından incelenmesi. Satın almada ucuz olan projede her zaman ucuz değildir.
Programa göre proje teslimi
Uygulama projeleri tasarım ofisine uyan sırayla değil, sahanın ihtiyaç duyduğu sırayla yayımlanır.
- 1
Şartname ve gereklilikler
Tasarım şartnamesini ve bilgi modeli gerekliliklerini hazırlar, disiplin kapsamını ve kontrol noktalarını belirleriz.
- 2
Tasarımcıların örgütlenmesi
İhale ya da seçim, disiplinlerin dağıtımı, süreleri genel proje programına bağlanmış sözleşmeler.
- 3
Koordinasyon ve denetim
Disiplinlerin birleştirilmesi, çakışma denetimi, tespitlerin takibi ve kapatıldığının doğrulanması.
- 4
Optimizasyon
Alternatiflerin maliyet ve süre üzerinden karşılaştırılması; karar, gerekçesiyle birlikte kayda geçer.
- 5
Dokümantasyonun yayımı
Uygulama projelerinin, inşaat programının dayattığı sıraya göre verilmesinin denetimi.
Modelden bütçe satırına, elle aktarmadan
Modelden alınan metrajlar cetvele, cetvel programa ve bütçeye akar. Bu yüzden bir tasarım kararının değişmesi panoda tasarımcıdan gelen ayrı bir haber olarak değil, süre ve para kayması olarak görünür.
Nasıl göründüğüne bakın- Sıradan çizimler varken BIM neden gerekli?
- Çizimler kalır — model onları ortadan kaldırmaz, üretir. Fark şu: modelde disiplinler arası çelişki otomatik bulunur, çizim setinde ise iki paftayı aynı anda açması gereken bir insan tarafından. Orta karmaşıklıkta bir yapıda bu fark yüzlerce uyuşmazlığa denk gelir.
- Genellikle kaç çakışma bulunur?
- Orta karmaşıklıkta bir binada ilk tam denetim tipik olarak yüzlerce kesişim verir, bunların onlarcası anlamlıdır. Önemli olan sayı değil: her biri aksi halde sahada işin durması, yeniden yapım ya da işletmeye kadar kimsenin duymadığı «yerinde» bir kararla ortaya çıkardı.
- Tasarımı kendiniz mi yapıyorsunuz?
- Biz tasarımı yönetiriz: şartnameyi yazar, tasarımcıları seçer, disiplinleri koordine eder ve çıktıyı işveren adına kabul ederiz. Tasarım işini ilgili yetkilere sahip uzman ofisler yapar — kabulün bağımsızlığını koruyan da budur.
- EIR ve BEP nedir?
- EIR, işverenin bilgiye dair gereklilikleridir: modelden neyi, ne için istediği. BEP ise yüklenicinin bunu nasıl sağlayacağına dair planıdır. Bu iki belge, üzerinde çalışılabilir bir modeli, ne metraj ne koordinasyon için kullanılabilen güzel bir görselden ayırır.
Projeyi baştan sona yürütüyoruz, ancak her bir görev ayrı olarak da üstlenilebilir.
Projenizi kontrol altına almaya hazır mısınız?
Projenizden bahsedin — 1–2 gün içinde ekip yapısı, yol haritası ve ticari teklif hazırlayalım.